近日,为提高苏信全员的质量管理体系标准的意识,培养员工具有提供满足顾客要求以及适用法规要求产品的能力,苏信在生产厂部会议室举办了ISO9001:2015质量体系培训会议。 随着苏信产品和服务不断丰富,市场逐渐扩大,多款产品已**国内外。为了进一步提高产品信誉、达到较先进的国际标准,能持续稳定地向苏信客户提供**预期和满意的产品和服务。苏信近期不断开展ISO质量管理体系培训,严控产品从采购、生产、销售、服务等每一个环节,并对*员工及管理干部加强质量管理标准意识的培养。 苏信为什么要做ISO9001:2015质量管理体系的培训? 除上述提及到的原因,主要还是ISO9001:2015质量管理体系是已经被证明的、可行的、对企业生产管理有实用性的标准方法。对苏信来说,全员上下具备这种标准化的质量管理体系意识,可以做到: ☆产品质量得到**,产品品质竞争立于不败之地 产品竞争主要是价格竞争和品质竞争。但价格竞争的手段往往会降低企业收益,越来越不可取。近年来,品质竞争已成为企业间竞争的主要手段。实行ISO9001质量管理体系,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。 ☆提高效率,降低成本,给予客户效益较大化 每一个生产环节都能严格按照ISO9001质量管理系统所说明的进行规范和监控,科学性的质量管理方法和手段,可以提高产品生产效率,降低产品生产过程中的损耗,将节约的这部分成本资金,以价格形式回馈给苏信的客户,让苏信客户能够体验到“价低质优”产品和服务。 ☆强化内部管理,稳定经营运作,减少因各种问题造成的技术或质量波动 ISO9001为苏信提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少**的麻烦。 ☆提高苏信品牌形象,为客户和潜在的客户提供信心 目前,苏信正在严格按照ISO9001:2015质量管理体系标准开展各项工作,统一标准才能强化协作意识,进行保证产品和服务的品质,从而提高苏信的形象和口碑,对苏信客户以及潜在客户对苏信的了解更加有信心。 对于苏信以及所有员工来说,本次质量管理体系培训较之前有几大不同: 1、参与人员及数量: 本次参与培训的为苏信厂部全体员工,有*生产者、中级管理干部、各个区域经理,还包括各个部门的负责人。 2、培训讲师更加专业,演讲更加丰富: 本次邀请了业内**讲师鲁老师,高级讲师级别、CCAA三体系高级审核员,具备八年ISO9001审核员培训经验。 3、培训内容更加系统、全面: 以往开展的质量体系培训会议,由厂部内部人员自学,然后与大家进行分享。这种形式只能是分享会,而不具备培训会议的标准,员工对知识的掌握和应用就十分的局限。 4、培训时间及考核标准的确立: 本次培训作为一个开始,将每周六作为质量培训开展的时间,同时,以每4周作为一个培训周期,并对参与人员进行定期考核。 一次的培训并不能解决所有问题,所以,苏信通过自身的优势,不断地开展与质量管理体系内容相关的培训和会议,让所有员工能够**会去学习,以及树立ISO9001质量管理体系的意识,提高产品的质量标准和生产工艺,为苏信客户提供安全可靠的产品和服务。